Esclatec case study

Esclatec case study

• Identify     differentiation     strategies     with     respect     to     other    companies    thanks    to    a "radical"    social    label.   
• Find     other     companies     that     offer     work     for     collectives     with    cerebral    palsy.   Identify    the    differences    in    how    they    operate.
• Discuss    the    social    economy’s    distinguishing    traits.
• Creation    of    a    brand    image    and    brand    loyalty.
• Identify     market     segments     and     proposals     for     attracting/ educating    potential    customers.
• Analyse    the    idea    that    putting    all    kinds    of    disabilities    into    the    same    bag    is   highly    likely    to    be    unfair.    Identify    disabilities    and    degrees    of    disability,    based    on    the   job    to    be    done.
• Open    a    debate    on    the    assistance    to    workers    with    cerebral    palsy    needs    so    that    they    can    carry    out    their    work    efficiently.

Authors

Teaching and Research Staff from the Polytechnic University of Catalonia (UPC)

Jose Cabré Garcia
Department of Management

Joan Climent Vilaro
Department of Automatic Control

David López Alvarez
Department of Computer Architecture

Carme Martín Escofet
Department of Service and Information System Engineering

Fermín Sánchez Carracedo
Department of Computer Architecture

Eva Vidal Lopez
Department of Electronic Engineering